Рост посетителей с 15–20 до 35–50 в день

Рост продаж
Что было
У музея не было сайта. Вся информация о выставках, мастер-классах и куклах была разрознена по соцсетям и справочнике 2гис. Продаж билетов онлайн не существовало. Интернет-реклама не использовалась, статьи в СМИ выходили только по инициативе журналистов.

Боль клиента
Отсутствие единой точки входа для посетителей. Сложно продавать билеты, анонсировать события и показывать экспозицию. Посещаемость была низкой — 15−20 человек в день, 3−4 групповых экскурсий в месяц.

Что сделали
— Создали сайт с главной, страницами выставок, мастер-классов, интернет-магазином и блогом. Продумали структуру под задачи посетителей.
— Настроили контекстную рекламу.
— Запустили пул статей в местном новостном портале — музей стали узнавать, о нём заговорили.
— Связали всё в единую систему: сайт + реклама + PR.

Что получили
В комплексе это дало рост узнаваемости и продаж. Посещаемость музея выросла с 15−20 до 35−50 человек в день, групповых экскурсий — с 3−4 до 8−15 в месяц.
Made on
Tilda